轨道交通业务包括哪些方面？

　    轨道交通业务覆盖项目全生命周期，从前期规划到后期运营、增值服务，可划分为五大核心板块，每个板块包含具体的业务内容和责任主体，湖南轨道交通沙盘厂家工作人员介绍具体如下：

　　一、规划设计与咨询（产业链前端）这是轨道交通项目的起点，决定线路功能定位与建设标准，核心业务包括：

　　线网规划：结合城市发展、人口分布、客流预测，制定地铁、轻轨、市域铁路的组网方案。

　　勘察设计：地质勘察、线路走向设计、车站/区间/车辆段的建筑结构设计、机电系统（供电、信号、通信）整体设计。

　　专业咨询：编制可行性研究报告、环评/安评/节能评估、施工方案优化、建设标准制定。

　　责任主体：设计院、咨询机构、城市规划部门。

　　二、工程建设（产业链核心实施环节）即轨道交通的土建施工与系统安装，分为土建工程和机电系统工程两类：

　　土建工程：地下隧道开挖（盾构法、矿山法）、高架桥梁施工、车站主体结构建设、出入口/风亭/人防设施施工、车辆段与停车场土建。

　　机电系统工程：供电系统（接触网/第三轨、变电所）、信号系统（CBTC列车自动控制系统）、通信系统（无线调度、视频监控）、票务系统（AFC自动售检票）、通风空调、消防、站台屏蔽门等设备的安装调试。

　　责任主体：施工总承包单位、专业分包单位（如机电安装公司）、监理单位。

　　三、设备制造与供应（产业链核心配套环节）为轨道交通提供硬件支撑，是系统稳定运行的基础，主要业务包括：

　　车辆制造：地铁列车、轻轨列车、市域动车组的研发生产，涵盖车体、转向架、牵引系统、制动系统等核心部件。

　　核心机电设备：信号设备（应答器、联锁系统）、供电设备（牵引变压器、开关柜）、售检票设备（闸机、售票机）、通信基站等。

　　辅助设备：轨道扣件、道岔、通风空调设备、消防器材、电梯扶梯等。

　　责任主体：车辆制造商、设备供应商、核心部件研发企业。

　　四、运营管理与维保（产业链后端，保障持续运营）项目建成后的核心业务，直接关系运营安全与服务质量，包含两大块内容：

　　运营管理：行车组织（列车调度、运行计划制定、应急调度）、客运服务（票务管理、乘客引导、客服中  心运营）、安全管理（安检巡逻、消防安全、反恐防暴演练）。

　　维修保养：车辆维保（日常检修、架修/大修）、设施设备维保（轨道、接触网、信号系统的巡检与故障抢修）、智慧维保（物联网监测、预测性维护）。

　　责任主体：轨道交通运营公司、维保外包单位。

　　五、增值服务（产业链延伸环节）依托轨道交通的客流和资源优势拓展的衍生业务，提升项目综合效益：

　　资源开发：车站商业（便利店、广告位、商铺租赁）、地下空间开发、停车场运营、沿线物业开发。

　　智慧服务：交通一卡通、轨道交通与公交/网约车接驳平台、出行信息发布服务。

　　技术输出：运营管理托管、技术培训、设备运维外包服务。

　　责任主体：运营公司、商业开发公司、第三方服务机构。

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